我国轴承行业过去也曾经历过原材料涨价及国外反倾销等风波，如今正逐渐走向成熟。因此，在此次nsk轴承原材料涨价风潮来临之时，企业并没有措手不及，更多的是表现出一分理性与从容。不过对于如何进行成本“减肥”，企业则各有其道。 　　王继元表示，瓦轴将“三管齐下”，nsk轴承通过产品结构调整、营销体制改革、技术工艺创新应对挑战。在瓦轴新工业园区，将主打高精度、高技术含量和高附加值的产品，每年将新增销售收入约8.5亿元。 　　其次，企业对营销体系实行岗位工资制。在分配模式上，公司实行指标、考核“双到岗”原则，不搞二次分配；nsk轴承同时还推行独立核算制度，使销售人员不仅要考虑市场的开发，而且要考虑销售公司的盈利水平。 　　“此外，瓦轴还将在材料利用率、nsk轴承原材料代用等工艺以及管制生产方面进行创新；在管理上，通过ERP系统，把定额管理与成本管理有机结合起来，按照消耗定额来制定成本指标，以成本指标实现全面预算管理。”王继元说。 作者:TBLOG